SUN株式会社

公司概要

SUN株式会社是一家系统开发公司。除了东京以外，还在日本其他各地拥有基地，除了在日本全国范围内开展事业之外，还在孟加拉国拥有离岸开发基地。该公司的特点是，将语言、开发方法的不同产生的影响控制在最小限度，同时保证日本品质。
另外，作为自己公司的产品，开发了外国人学习日常生活中所需的日语的应用“生活研究”。“尽管住在日本的外国人不断增加，但日语教育的环境完善工作却完全没有进展，我觉得这是个课题。因此，我认为，本公司提出的‘成为一家世界代表性的公司，“把人和人联系在一起”’的企业理念，应该采取行动”了（代表取缔役社长仲宗根）。现在，还在推广专注于交流的日语学习服务“说话+”，以学校和团体为中心，引进这项服务的事例不断增加。
该公司一直致力于将日本人和外国人联系在一起，从成立当时开始就积极录用外国工程师。来自孟加拉国的Rafi先生就是其中一员。Rafi先生说“以前，汽车、家电等身边的产品都是日本制造的，所以对日本很感兴趣”，感觉可以发挥自己在网络开发方面的特殊技能，就进入了SUN。“最开始完全不会日语，阅读、理解设计书很辛苦，但是在业务上有不明白的事情的时候，反复问前辈，在这个过程中，日语能力和业务效率都提高了”（Rafi先生）。

平衡工作与生活的举措

该公司重视“为每个人提供轻松工作工作的选项”，从员工进入公司前到进入公司后，对他们的生活、工作提供各种支持。
和家属见面就是进入公司前的一项独特措施。“想让大家对和日本人一起工作有安心感，作为社长，安排了我自己和员工的家属直接交流的机会”（仲宗根）。另外，员工们来到日本后，除了为他们准备公司住宅以外，开设银行账户、签手机合同等时候也有日本员工陪同。Rafi先生高兴地说：“即使不会日语，也马上开始了日常生活。”
员工进入公司后，除了可以选择弹性工作、短时间工作之外，还引进了员工提出的方案：为了进行健康管理，可以取得特别休假的“病假/自助护理制度”等，可以灵活地工作。虽然平时远程工作的员工比较多，但是通过在线、面对面的活动，可以让员工们进行交流，加深关系。据说Rafi先生利用弹性工作制度，看感兴趣的电视剧、看足球、和朋友一起玩……另外，在线上酒会上，Rafi和其他员工轻松地谈论每天的生活，喜笑颜开地说：“度过了一段意义非凡的时光”。
并且，外国员工还和日本员工一起参加到了公司大力开展的“SUN儿童食堂”活动之中。这是一个与除了公司内部之外的当地社区取得联系的宝贵机会。

人才培养的举措

在SUN，除了工作方式，自己能实现自己的技能提升也是一个很大的特点。
评估方法的选择制度就是其中的一个典型例子。工程技术员工可以选择将与年龄、技能、目标达成率等相应的评估反映到工资中的流程型，或是基于与客户的合同金额计算工资的佣金型评估方法。Rafi先生选择的是流程型，他说：“能重点获得业务质量、推进方法的反馈，非常有帮助。”“最开始，犯的都是粗心大意导致的错误，但上司教我具体的应对方法，之后错误明显减少了，感觉到有效果”（Rafi先生）。
另外，技能提高支援制度也很丰富。“包括语言在内，将80多种资格作为对象，支付津贴，而且对象资格根据时代的变化、员工的要求每年都会更新，所以可以提高员工自己感兴趣的领域的技能。我们还开展聘请外部讲师授课，学习最新技术的培训，完善能紧跟IT行业急剧变化的环境”（仲宗根先生）。
并且，如果灵活利用创意比赛，还可以将学到的知识、学到的技能产品化、事业化。实际上，灵活利用在外部培训中学到的无代码技术制作的公司内社区公告板“SUNPO”，获得了第一届创意大赛的大奖，现在已经成为员工之间交流不可缺少的工具。

代表人寄语

代表取缔役社长 兼 CEO 仲宗根 俊平

本公司总部位于东京，在东京以外的地方也有很多基地，因此有机会参与日本各地的工作。而且，今后，还计划将日本特有的高业务品质作为武器，进一步发展海外事业。 对日本感兴趣、关心日本，又想超越日本，挑战全球性工作的人，请一定来和我们一起工作！

外籍人才寄语

系统部 工程师职务/Rubayet Rafi（孟加拉国）

之前有“日本人很和善”的印象，实际在日本开始生活之后，发现这种和善超出了想象。在职场中，不明白的事情也可以毫无顾虑地询问，可以放心工作。最近的目标是参与系统开发上游工序的工作。我想最终成为一名能够在应对IT行业变化的同时，全方位解决客户课题的工程师。想和我一样专注于自己梦想的人，请一定要来日本看看。