Công ty cổ phần Katsumata Electric Works

Khái quát về công ty

Công ty cổ phần Katsumata Electric Works, nhà sản xuất tổng hợp về tủ điện phân phối với hơn 100 năm kinh nghiệm. Giám đốc Katsumata nói rằng “Tôi nghĩ có nhiều người lần đầu tiên nghe đến những cụm từ như tủ điện phân phối, tủ điều khiển, tủ điện phân phối DB, đó là các thiết bị biến áp nguồn điện được truyền đến và chuyển nó thành điện “có thể sử dụng được”. Đó là "động cơ" vận hành các cơ sở, bao gồm nhà ở, văn phòng và các cơ sở thương mại v.v." Ông cũng cho biết khách hàng của công ty chủ yếu là những ông lớn ngành tài chính, ngành phát thanh truyền hình, các nhà máy, v.v., nhưng “Nhu cầu của mỗi công ty là khác nhau, và những sản phẩm thông thường không thể đáp ứng được. Ngoài ra, tất cả các khách hàng đều không chấp nhận sự thỏa hiệp bởi tuyệt đối không được có tai nạn." Đối với những khách hàng như vậy, chúng tôi hiện đang cung cấp năng lực kỹ thuật đáng tin cậy và các dịch vụ có thể được thực hiện nhất quán từ thiết kế, sản xuất đến bảo trì. Ngoài ra, trụ sở chính và nhà máy của chúng tôi nằm bên trong tuyến Yamanote nên gần với khách hàng và có thể đáp ứng một cách cẩn thận, kịp thời các yêu cầu của khách hàng, và đó cũng là sự hấp dẫn của chúng tôi. Hơn nữa, chúng tôi cũng đang phát triển các sản phẩm kết hợp phần mềm và phần cứng để đáp ứng sự phát triển cao độ của các cơ sở hạ tầng sử dụng AI và IoT. Anh Uranzev đến từ Mông Cổ, người đã gia nhập công ty vì cảm nhận được sự hấp dẫn qua quá trình thực tập, cho biết “Tôi từng thực hiện phát triển robot AI khi còn là sinh viên, nhưng hiện tại tôi đang học công nghệ của Katsumata và rất mong chờ được phát triển các sản phẩm mới. Tôi muốn đóng góp cho đất nước mình trong tương lai."

Nỗ lực cân bằng giữa cuộc sống và công việc (Life Work Balance)

Về việc tạo ra một môi trường "dễ làm việc" của công ty, "Chúng tôi luôn lắng nghe ý kiến ở hiện trường, tiếp thu từng ý tưởng của nhân viên, và không ngừng cải thiện một cách chân thật từng ý kiến (Giám đốc Katsumata cho biết). Khi nhậm chức giám đốc cách đây 10 năm, ông đã cảm nhận được mối nguy về sự cách biệt với môi trường làm việc và chế độ khi ông còn làm công việc SE trước đó. Vì vậy, để hoàn thiện môi trường mà "tất cả mọi người đều muốn làm việc", cho đến hiện tại, hàng năm chúng tôi thường tiến hành khảo sát đối với toàn bộ nhân viên và luôn nỗ lực cải tiến cho phù hợp với từng ý kiến thực tế của nhân viên. Những nội dung đó rất đa dạng bao gồm từ đồng phục đến tu sửa nhà ăn và văn phòng, hoàn thiện việc quản lý chuyên cần như chuyển ngày nghỉ và làm thêm giờ v.v, và hơn nữa là các hoạt động cải thiện sức khỏe tinh thần v.v. Ông Takahashi, người đã gia nhập công ty 10 năm và đã trải qua quá trình chuyển đổi suốt thời gian đó, cho biết “Tôi rất ngạc nhiên về những thay đổi của môi trường văn phòng so với thời điểm tôi gia nhập công ty”. Giám đốc Katsumata cho biết, “Ngoài việc khảo sát, tôi cố gắng lắng nghe những khó khăn hay những nguyện vọng của nhân viên khi trò chuyện với họ. Tạo ra một môi trường “dễ làm việc” cũng có cái gì đó giống với việc phát triển sản phẩm bởi nó không có hồi kết.”

Nỗ lực bồi dưỡng nguồn nhân lực

Ông cũng cho hay, về phát triển nguồn nhân lực, "Để cung cấp các dịch vụ chất lượng cao, toàn bộ công ty đang nỗ lực cho việc bồi dưỡng nguồn nhân lực trẻ tuổi." Chúng tôi đang tập trung vào việc kế thừa năng lực kỹ thuật của các kỹ sư lành nghề, những người đã cùng xây dựng nên lịch sử của công ty, và dồn lực cho việc lấy bằng cấp chuyên môn. Đặc biệt, liên quan đến việc lấy bằng cấp, ngoài chế độ tiền khuyến khích, chúng tôi còn thiết lập thời gian học trong giờ làm việc và đào tạo thực hành một cách triệt để từ các tiền bối để hướng tới các kỳ thi kiểm tra kỹ năng. Kết quả là chúng tôi đã đạt được những thành quả vững chắc như đã có nhiều người đỗ trong những kỳ thi kiểm tra kỹ năng khó khăn v.v. Bên cạnh đó, giám đốc Katsumata cho biết, “Trong khi các sản phẩm ngày càng phát triển cao độ, chúng tôi đang nắm trong tay chìa khóa để thành công trong việc phát triển sản phẩm đó là phòng phát triển phần mềm và phòng phát triển kỹ thuật đang vượt qua rào cản giữa các phòng ban và cùng hợp tác nhiều hơn bao giờ hết.“ Do đó, chúng tôi cũng đang tập trung vào việc nâng cao năng lực của từng nhân viên như năng lực giao tiếp và lãnh đạo, và nhiều nhân viên cũng đang tích cực tham gia các khóa học khác nhau bên ngoài. Gần đây, với ý tưởng của anh Uranzev, người "đã gặp khó khăn khi gia nhập công ty vì không biết từ ngữ chuyên ngành kỹ thuật tương ứng với tiếng mẹ đẻ", chúng tôi cũng đang xúc tiến lập ra sách hướng dẫn công việc cho những hậu bối có quốc tịch nước ngoài dự kiến ​​gia nhập công ty trong năm nay.

Lời nhắn từ người đại diện

Chủ tịch kiêm tổng giám đốc điều hành Akihiro Katsumata

Mặc dù công ty đã có lịch sử 100 năm, nhưng trong tương lai, chúng tôi vẫn sẽ tiếp tục tập trung vào “sức mạnh mà chỉ chúng tôi có thể làm được” hơn là quy mô và doanh số. Để đạt được điều đó, chúng tôi sẽ không ỷ lại vào lịch sử từ trước tới nay, mà sẽ tiếp tục nỗ lực hàng ngày cho việc cải tiến kỹ thuật, và dành thời gian thử thách những thứ mà các công ty khác chưa làm. Chúng tôi đang chờ đợi các bạn, những người khẳng định được bản thân mình.

Lời nhắn từ nhân lực người nước ngoài

Phát triển thiết kế/Tsogbadrakh Uranzev(Mông cổ)

Thiết bị điện ở Mông Cổ vẫn còn yếu kém, và tôi gia nhập công ty với suy nghĩ sẽ có thể đóng góp cho quê nhà trong tương lai nếu tôi học công nghệ cao của Katsumata và tôi muốn biết chi tiết hơn nữa. Nhật Bản ngập tràn cơ hội để học hỏi các kỹ thuật và kỹ năng có thể đóng góp cho đất nước của mình. Ngay cả trong những lĩnh vực chưa có kinh nghiệm khác với những gì tôi đã học ở trường, các tiền bối luôn dạy tôi rất ân cần và cẩn thận. Các bạn có muốn vừa học hỏi công nghệ Nhật Bản, vừa trưởng thành cùng công ty không.